陜西天玄置業(yè)屬于一線顧問機構，是一家集房地產前期顧問、市場研究、策劃銷售、營銷推廣服務為一體的綜合性、跨地區(qū)、成長型專業(yè)地產機構。公司旗下現(xiàn)已擁有陜西天玄置業(yè)有限公司、西安財順房地產營銷策劃有限公司、陜西玄樞房地產服務中心、西安天策房地產營銷策劃有限公司等多家全資子公司，并在甘肅、寧夏、青海等地設有分支機構，公司總部設于陜西西安，目前擁有專業(yè)人士200余人。目前操盤9個。建筑面積約210萬平方米，公司自2010年成立以來一直秉承狼性精神，堅持學習才能自立自強、追求卓越的創(chuàng)業(yè)之路，實行區(qū)域強的經營模式，已成為全國的房地產綜合服務提供商，業(yè)務范圍覆蓋房地產代理銷售、顧問策劃、資產服務、金融服務及經紀業(yè)務。
我們代理的項目每月有效客戶200組以上。在平銷期成交基本不低于30套，每個售樓部人員配置不低于25人，7、公司成立后的改觀：整合資源。突破傳統(tǒng)。業(yè)務縱跨“分銷帶客、營銷代理、call客營銷、行銷拓展“領域；。圍合式場景化營銷，公司業(yè)務縱跨分銷帶客。營銷代理， 020拓客”領域，其行銷+電話營銷+坐 銷模式對現(xiàn)市場情況影響深遠。經多年打拼， 培養(yǎng)出了一批專業(yè)能力的精英。鍛煉出了 一支經驗豐富責任心強的隊伍，1、精派ST、銷使拓客、專職渠道拓客，2、專業(yè)的call客團隊，準的客戶到訪。優(yōu)質的電話資源。

1、天玄一直秉承：做別人不敢觸碰的，我們始終相信“沒有賣出去的東西，存在便有價值”，一路披荊斬棘，征服了樹多房企。2、2013年，房地產市場遇阻，大面積樓盤滯銷，老百姓觀望，對房地產市場失去信心，天樞團隊也逐漸形成規(guī)模。自創(chuàng)的銷售行銷模式已然成熟，公司把方向調整為向三四線城市。因為他們更需要一支專業(yè)的銷售團隊。3、2017年。公司決定走路線，成立了陜西天玄置業(yè)有限公司，打造天玄營銷，4、2019年，公司將營銷策劃部門立出來，成立了西安財順房地產營銷策劃有限公司，5、2020年，公司成立陜西玄樞房地產服務中心，專門培養(yǎng)地產銷售人才。

公司依托完善的工作流程、服務體系、專業(yè)人才、社會資源，實現(xiàn)了銷售業(yè)績的逐年遞增，核心團隊由一批曾長期服務易居、世聯(lián)行、恒基等地產龍頭界精英組成，房地產從業(yè)經驗均在十年以上，他們涉及房產投資評估、市場調研、營銷策劃、代理銷售、管理等多領域。多方位的專家團隊以及數(shù)十個代理項目的運營。已成功地彰顯了公司房地產策劃代理方面的綜合實力，天玄營銷機構以營銷代理為主業(yè)，涵蓋置地顧問、前期策劃、營銷顧問、招商運營及產業(yè)綜合體開發(fā)顧問在內的房地產全程價值鏈服務。10年來，天玄營銷機構以專業(yè)視角和品質化服務在地產界口碑相傳，深受戰(zhàn)略合作伙伴的認可。

所以，作為有別于其它地產類別的特質商鋪項目銷售，有更多高專業(yè)跨度的問題需要解決：銷售與招商節(jié)奏配合不佳，成為彼此制約因素，因招商進展緩慢，商鋪買家信心不足，銷售進度遲緩；銷售進展順暢，招商難以按既定定位落實，優(yōu)質商拒絕入駐；完成招商再進行商鋪銷售，因租金較低，對銷售價格與速度形成限制，商鋪銷售后，擔心未來難以實現(xiàn)成功經營商鋪產權分散。統(tǒng)一經營難以實現(xiàn)。造成業(yè)態(tài)失控；若包租銷售會形成較多隱患。且難以在本質解決經營挑戰(zhàn)；即使僅對小于20%的面積做銷售，都可能會對整體經營產生決定性的不利影響，項目定位與形象之特性不足。
以西安為中心，西北，面向全國展開業(yè)務，以務實的精神和優(yōu)秀的銷售業(yè)績，不斷服務于各地房地產開發(fā)商、投資方，力爭成為中國更多房地產開發(fā)企業(yè)、投資企業(yè)值得信賴的合作伙伴，我們立足西安，著眼于快速發(fā)展的中國房地產市場。通過對自身操作的眾多案例的分析、研究、歸納和總結，形成了一套行之有效的策劃模式和營銷手段，天玄機構是西北具代表性的專業(yè)地產策劃營銷機構。與其他公司相比，更擁有省會城市、地級市、縣鎮(zhèn)市場各層次市場的營銷操作成功經驗， 先后服務開發(fā)企業(yè)近百家，其中上市企業(yè)3家，連續(xù)合作二個項目以上的開發(fā)商十余家，天玄置業(yè)團隊于2010年建立。
天玄承接：三四五六線城市地產銷售代理、營銷策劃、商業(yè)代理、物業(yè)服務等全領域服務。
我們始終堅持：有始有終！全力以赴！專業(yè)、專心、專注的地產人精神！為地產商保駕護航??！